Zróbmy miejsce na to, co ważne

W jaki sposób szpitale mogą nadążyć za rosnącą presją lub poradzić sobie z rosnącymi brakami kadrowymi, skoro wysoko wykształcone pielęgniarki nadal są przywiązane do wózków załadowczych lub otwierania opakowań, zamiast dbać o swoich pacjentów lub o siebie? Coś musi się zmienić. Nadszedł czas, aby zacząć eliminować działania nieprzynoszące wartości dodanej na sali operacyjnej i wokół niej, i zrobić miejsce na to, co naprawdę ważne.

Raport Non-Value – odpady czarno-białe wyłożone

9 na 10 ankietowanych pielęgniarek stwierdziło, że brak czasu spowodował, że zrezygnowały z jednej lub więcej potrzebnych czynności opiekuńczych na ostatniej zmianie¹.

Dowiedz się, gdzie i ile zasobów jest zwykle marnowanych na działania nieprzynoszące wartości dodanej przed, w trakcie i po zabiegach chirurgicznych.

Wyeliminuj zadania nieprzynoszące wartości dodanej dzięki partnerstwu na rzecz efektywności operacyjnej Mölnlycke

Zyskaj przewagę i zachowaj wydajność. Program Partnerstwa na rzecz Efektywności Operacyjnej Mölnlycke pomaga odnaleźć swój przepływ, udowadniając inteligentniejsze i bardziej wydajne sposoby pracy, dodając wartość na sali operacyjnej i poza nią.

Raport wartości - dowiedz się, co może zyskać Twój szpital

Przekonaj się, jaką wartość dodaną może zyskać Twój szpital, przechodząc z obecnego rozwiązania w zakresie tac zabiegowych na program Mölnlycke OR Efficiency Partnership.

Poproś o raport wartości

Cyfrowe rozwiązania dopasowane do Twoich potrzeb

Partnerstwo na rzecz efektywności sali operacyjnej obejmuje zestaw wysoce dostępnych narzędzi cyfrowych, które umożliwiają wykonywanie wszystkich czynności, od dostosowywania tacek ProcedurePak® i obliczania oszczędności CO2e, po śledzenie i ocenę wdrożonych środków wydajności.

Powiązane artykuły

Zacznij już dziś

Wyeliminujmy działania niewnoszące wartości dodanej i zróbmy miejsce na to, co ważne. Skontaktuj się z naszym przedstawicielem Mölnlycke już dziś, aby dowiedzieć się, co Twój szpital może zyskać dzięki programowi Mölnlycke OR Efficiency Partnership i jak zacząć.

Wszelkie dane dotyczące prywatności będziemy przetwarzać zgodnie z naszą polityką prywatności (dostępną w sekcji Zasady).

Odwołania

  1. Patrz: Ball JE, Murrells T, Rafferty AM, et al. "Opieka pozostawiona niewykonana" podczas zmian pielęgniarskich: powiązania z obciążeniem pracą i postrzeganą jakością opieki. BMJ Qual Saf [Internet]. 2014 Luty 1; 23(2):116–25. Dostępne od: https://qualitysafety.bmj.com/content/23/2/116