Budowanie miejsca pracy jutra

Aby zapewnić spójne, długoterminowe wyniki i wzmocnić naszą kulturę bezpieczeństwa, Mölnlycke inwestuje w widoczne programy przywództwa w zakresie bezpieczeństwa, globalne programy szkoleniowe dla pracowników i inicjatywy angażujące, a także utrzymuje zintegrowany system zarządzania środowiskiem, zdrowiem i bezpieczeństwem (EHS).

Nasz korporacyjny system zarządzania BHP napędza ciągłe doskonalenie we wszystkich aspektach BHP, w tym ustanawianie globalnych standardów, zapewnianie analizy przyczyn źródłowych wszystkich incydentów związanych ze straconym czasem, incydentów o wysokim potencjale i zdarzeń potencjalnie wypadkowych, szkolenia, roczne plany doskonalenia zakładu oraz przeprowadzanie audytów wewnętrznych i zewnętrznych. Mölnlycke wdraża również naukę w całej organizacji poprzez comiesięczne spotkania dedykowanych globalnych zespołów ds. BHP i wymianę najlepszych praktyk. Nasz system zarządzania obejmuje 90% naszych zakładów produkcyjnych, posiada certyfikat ISO 45001 i jest regularnie audytowany przez akredytowaną jednostkę w celu zapewnienia ciągłej zgodności.

Poprawa wyników w zakresie bezpieczeństwa opiera się na wdrożeniu solidnych procesów oraz konsekwentnym stosowaniu i doskonaleniu tych procesów we wszystkich naszych lokalizacjach. Kluczowe elementy naszego programu doskonałości w zakresie BHP koncentrują się na bezpieczeństwie ludzi, bezpieczeństwie procesowym, zdrowiu i dobrym samopoczuciu, a także bezpieczeństwie ludzkim i fizycznym.

Bezpieczeństwo w Mölnlycke koncentruje się na zapewnieniu bezpieczeństwa ludzi, informacji, aktywów i krytycznych procesów biznesowych przed umyślnymi zagrożeniami bezpieczeństwa zarówno na miejscu, jak i podczas podróży. Poziom standaryzacji procedur, procesów i szkoleń dla personelu zajmującego się bezpieczeństwem we wszystkich naszych lokalizacjach będzie nadal wzrastał.

Zachęcamy i wzmacniamy wszystkich naszych pracowników do aktywnego przyczyniania się do tworzenia pozytywnej kultury BHP. We wszystkich naszych zakładach produkcyjnych i centrali powołane są komisje ds. bezpieczeństwa i higieny pracy, w skład których wchodzą kierownicy, osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo oraz rada zakładowa lub przedstawiciele pracowników. Umożliwiają one kompleksowe konsultacje i uczestnictwo w tematach związanych z systemami BHP, oceną i doskonaleniem. Komisje przestrzegają lokalnych przepisów dotyczących porządku obrad i częstotliwości posiedzeń.

Gorąco zachęcamy naszych pracowników do zgłaszania swoich obaw w przypadku wystąpienia lub podejrzenia niewłaściwego postępowania (naruszenie prawa, kodeksu postępowania lub zasad i procedur Mölnlycke). W tym celu pracownicy mogą skorzystać z Infolinii ds. Etyki (online i telefonicznej), która jest obsługiwana przez zewnętrznego dostawcę. Opracowaliśmy zasady i procedury, aby zapewnić, że obawy zgłaszane przez pracowników są badane w sposób poufny. Ponadto Mölnlycke nie toleruje działań odwetowych wobec pracowników, którzy w dobrej wierze zgłaszają swoje obawy, wspierają lub uczestniczą w dochodzeniach. Aktywnie staramy się przeciwdziałać ryzyku działań odwetowych, docierając do pracowników, którzy zostali zidentyfikowani jako potencjalnie narażeni; Integrujemy większą świadomość w szkoleniach i komunikacji, aby upewnić się, że pracownicy potrafią rozpoznać działania odwetowe i wiedzą, jak zareagować.

Nasze wyniki w zakresie BHP są stale monitorowane i raportowane co miesiąc, z dokładnymi kontrolami w celu zapewnienia jakości danych. Naszym głównym wskaźnikiem KPI w zakresie bezpieczeństwa jest wskaźnik urazów spowodowanych nieobecnością w pracy¹ dla pracowników. Zgłaszamy incydenty do władz lokalnych zgodnie z przepisami krajowymi. Mölnlycke uważa również, że zły stan zdrowia związany z pracą² jest ważnym aspektem BHP; W związku z tym przypadki są śledzone i analizowane, a cele są wyznaczane w celu poprawy wydajności.

1. Na podstawie miliona przepracowanych godzin.
2. Termin "zły stan zdrowia" wskazuje na uszczerbek na zdrowiu i obejmuje choroby, dolegliwości i zaburzenia, w tym te, które są związane ze stresem.

Cenimy i celebrujemy różnorodność naszych pracowników, uznając, że napędza ona kreatywność, sprzyja innowacjom i zwiększa nasze możliwości rozwiązywania problemów. Różnorodność sprawia, że lepiej rozumiemy potrzeby naszych klientów, co pozwala nam dostarczać im najlepsze w swojej klasie rozwiązania.

Dążymy do stworzenia integracyjnego środowiska, w którym każdy pracownik może być autentyczny i mieć poczucie przynależności bez względu na pochodzenie kulturowe, sposób myślenia, styl osobisty, wcześniejsze doświadczenia, wiek, płeć, religię, język, pochodzenie etniczne, niepełnosprawność, orientację seksualną, wykształcenie, zawód, status społeczno-ekonomiczny lub jakąkolwiek inną unikalną cechę. Wzmacniamy i wspieramy grupy zasobów pracowniczych, w których pracownicy spotykają się, aby wspierać sprawę, dzieląc się swoimi doświadczeniami, zapewniając mentoring i opowiadając się za pozytywnymi zmianami.

Wierzymy, że wszyscy pracownicy mają prawo do sprawiedliwego wynagrodzenia, świadczeń oraz możliwości rozwoju i awansu. Aby to osiągnąć, zapewniamy, że nasze wewnętrzne procesy są uczciwe i sprawiedliwe poprzez ciągłą analizę i wymianę informacji zwrotnych.