Costruire l'ambiente di lavoro di domani
Nel nostro ruolo di datore di lavoro responsabile, il lavoro di Mölnlycke per stabilire una cultura dell'attenzione per i nostri colleghi inizia con la sicurezza. Realizziamo la nostra visione di diventare un leader della sostenibilità nel nostro settore con una forza lavoro sana, sicura e coinvolta che abbraccia la diversità e l'inclusione.
Sicurezza

Poniamo una forte enfasi sulla promozione di una cultura della cura per i nostri colleghi, con la sicurezza come pietra angolare. Manteniamo standard elevati in termini di prestazioni e capacità in materia di salute e sicurezza sul lavoro (OHS) e investiamo in programmi di leadership in materia di sicurezza, iniziative globali di formazione dei dipendenti e programmi di coinvolgimento.
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Al fine di fornire prestazioni costanti a lungo termine e rafforzare la nostra cultura della sicurezza, Mölnlycke investe in programmi di leadership in materia di sicurezza, programmi globali di formazione dei dipendenti e iniziative di coinvolgimento, oltre a mantenere un sistema di gestione integrato per l'ambiente, la salute e la sicurezza (EHS).
Il nostro sistema di gestione EHS aziendale promuove il miglioramento continuo in tutti gli aspetti della salute e della sicurezza, tra cui la definizione di standard globali, l'analisi delle cause alla radice di tutti gli incidenti con perdita di tempo, gli incidenti ad alto potenziale e i quasi incidenti, la formazione, i piani annuali di miglioramento del sito e l'esecuzione di audit interni ed esterni. Mölnlycke incorpora anche l'apprendimento in tutta l'organizzazione attraverso riunioni mensili dedicate al team EHS globale e la condivisione delle migliori pratiche. Il nostro sistema di gestione copre il 90% dei nostri siti produttivi, è certificato secondo lo standard ISO 45001 ed è regolarmente verificato da un organismo accreditato per garantire la conformità continua.
Il miglioramento delle prestazioni di sicurezza si basa sull'adozione di processi solidi e sulla coerenza nell'applicazione e nel miglioramento di questi processi in tutte le nostre sedi. Gli elementi centrali del nostro programma di eccellenza per la sicurezza sul lavoro si concentrano sulla sicurezza delle persone, sulla sicurezza dei processi, sulla salute e sul benessere, nonché sulla sicurezza delle persone e fisica.
La sicurezza di Mölnlycke si concentra sulla garanzia della sicurezza delle persone, delle informazioni, delle risorse e dei processi aziendali critici contro i rischi intenzionali per la sicurezza, sia in loco che durante i viaggi. Il livello di standardizzazione delle procedure, dei processi e della formazione del personale che si occupa della sicurezza in tutte le nostre sedi continuerà ad aumentare.
Incoraggiamo e responsabilizziamo tutti i nostri dipendenti a contribuire attivamente alla creazione di una cultura positiva per la salute e la sicurezza. I comitati per la salute e la sicurezza, composti da dirigenti, responsabili della sicurezza e rappresentanti dei comitati aziendali o dei lavoratori, sono istituiti in tutti i nostri stabilimenti di produzione e nelle nostre sedi centrali. Questi consentono una consultazione e una partecipazione inclusive sui temi dei sistemi di SSL, della valutazione e del miglioramento. I comitati seguono le normative locali in merito all'ordine del giorno e alla frequenza delle riunioni.
Incoraggiamo vivamente i nostri dipendenti a segnalare le loro preoccupazioni nel caso in cui subiscano o sospettino comportamenti scorretti (violazione della legge, del Codice di condotta o delle politiche e delle procedure di Mölnlycke). A tal fine, i dipendenti possono utilizzare la hotline etica (online e telefonica), supportata da un fornitore esterno. Abbiamo sviluppato politiche e procedure per garantire che le preoccupazioni sollevate dai dipendenti siano indagate in modo confidenziale. Inoltre, Mölnlycke non tollera ritorsioni nei confronti dei dipendenti che sollevano le loro preoccupazioni in buona fede, sostengono o partecipano alle indagini. Cerchiamo in modo proattivo di affrontare i rischi di ritorsione contattando i dipendenti identificati come potenzialmente esposti; Integriamo una maggiore consapevolezza nella formazione e nella comunicazione per assicurarci che i dipendenti siano in grado di riconoscere le ritorsioni e di sapere come reagire.
Le nostre prestazioni in materia di salute e sicurezza sono costantemente monitorate e riportate su base mensile, con controlli approfonditi per garantire la qualità dei dati. Il nostro KPI principale per la sicurezza èil tasso di infortuni con perdita di tempo 1 per i dipendenti. Segnaliamo gli incidenti alle autorità locali in conformità con la legislazione nazionale. Mölnlycke ritiene inoltre che le malattie legate al lavoro2 siano un aspetto importante della salute e della sicurezza sul lavoro; Pertanto, i casi vengono tracciati e analizzati e vengono fissati obiettivi per migliorare le prestazioni.
- Basato su un milione di ore lavorate.
- Il termine "cattiva salute" indica danni alla salute e comprende malattie, malattie e disturbi, compresi quelli legati allo stress.
Diversità, equità e inclusione (DE&I)
Ci sforziamo di creare un ambiente di lavoro inclusivo ed equo in cui riconosciamo, sfruttiamo e celebriamo costantemente il potere della diversità

Mölnlycke riconosce che far prosperare tutti i suoi dipendenti è parte integrante della sostenibilità. La diversità della nostra forza lavoro alimenta la creatività, favorisce l'innovazione e ci aiuta a risolvere meglio i problemi. Fornisce inoltre una migliore comprensione delle esigenze dei nostri clienti e pazienti. Si inizia con i più alti livelli dell'organizzazione Mölnlycke, il nostro team di leadership esecutiva, dove sono attualmente rappresentate 5 nazionalità.

Gruppi di risorse per i dipendenti
Mölnlycke incoraggia e fornisce un quadro di riferimento per gli Employee Resource Groups (ERG), gruppi di networking e sviluppo professionale basati su caratteristiche o background condivisi. I dipendenti di Mölnlycke negli Stati Uniti hanno creato ERG come la Professional Women's Alliance, l'African American Resource Group, Veterans e BeYou (una comunità LGBTQ+).
Le attività di queste comunità si concentrano sulla sensibilizzazione e sul miglioramento dell'equità, dell'inclusività e del senso di appartenenza per i suoi membri. Nel 2023 abbiamo anche iniziato a misurare il punteggio globale dell'indice di diversità, equità e inclusione (DE&I) da riportare nel 2024.
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Apprezziamo e celebriamo la diversità dei nostri dipendenti, riconoscendo che alimenta la creatività, promuove l'innovazione e migliora le nostre capacità di risoluzione dei problemi. Essere diversificati ci permette di comprendere meglio le esigenze dei nostri clienti, permettendoci di fornire loro le migliori soluzioni della categoria.
Ci impegniamo a creare un ambiente inclusivo in cui ogni dipendente possa essere se stesso e provare un senso di appartenenza indipendentemente dal background culturale, dalla mentalità, dagli stili personali, dalle esperienze precedenti, dall'età, dal sesso, dalla religione, dalla lingua, dall'etnia, dalla disabilità, dall'orientamento sessuale, dall'istruzione, dall'occupazione, dallo stato socio-economico o da qualsiasi altro tratto unico. Diamo potere e sosteniamo i gruppi di risorse per i dipendenti, in cui i dipendenti si riuniscono per sostenere una causa attraverso la condivisione delle loro esperienze, fornendo tutoraggio e sostenendo un cambiamento positivo.
Crediamo che tutti i dipendenti abbiano diritto a un'equa retribuzione, benefici e opportunità di sviluppo e avanzamento. Per raggiungere questo obiettivo, ci assicuriamo che i nostri processi interni siano giusti ed equi attraverso un'analisi continua e la condivisione di feedback.
Coinvolgimento dei dipendenti
Rendiamo la nostra attività a prova di futuro ascoltando i dipendenti e cercando regolarmente feedback. Due volte all'anno tutti i dipendenti sono incoraggiati a partecipare al Mölnlycke Pulse, un sondaggio sul coinvolgimento a livello aziendale. Oltre a un sondaggio più generale relativo alla cultura, Mölnlycke Pulse include anche sondaggi di check-in mirati su argomenti critici condotti in momenti critici, ad esempio sondaggi di onboarding e offboarding. I risultati vengono analizzati a fondo e seguono piani d'azione.

Responsabilizzare i futuri leader
In Mölnlycke crediamo che le nuove competenze possano essere apprese in tempi relativamente brevi, ma la conoscenza dell'azienda si costruisce in modo incrementale nel corso degli anni ed è altrettanto importante quanto mostrare il giusto atteggiamento.
Mölnlycke dispone di un quadro completo di carriera e sviluppo, che include revisioni dei talenti per la pianificazione della successione, nonché una serie di programmi di sviluppo della leadership.

"Ciò che distingue Mölnlycke come luogo di lavoro è un forte senso di scopo che tutti i dipendenti condividono, che a sua volta è il motore principale di tutta l'innovazione e la creatività che si trovano all'interno di queste mura. Lavorare con questi colleghi motivati e talentuosi è una grande fonte di ispirazione per me ogni giorno".
Ylva Lindgren Direttore globale Digital Enablement