Descarbonizar juntos la atención sanitaria

Con el compromiso de alcanzar las cero emisiones netas a más tardar en 2050, hemos desarrollado una sólida hoja de ruta para Ayudar a los sistemas sanitarios a descarbonizar y desacoplar nuestro negocio de las limitaciones de recursos. Lo hacemos creando una cultura de cuidado por el valor de los materiales, eliminando desperdicios e innovando junto con nuestros socios comerciales para acelerar la transición hacia una economía baja en carbono.

En línea con el Acuerdo de París, nuestro objetivo es contribuir a limitar el calentamiento global a 1,5 grados centígrados, garantizando que nuestras soluciones sanitarias satisfagan las necesidades tanto de las personas como del planeta. Nuestro compromiso está respaldado por planes de acción transparentes, objetivos medibles e informes transparentes para garantizar la rendición de cuentas y el cumplimiento de las normas ambientales.

Objetivos

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    reducción de emisiones absolutas de GEI de alcance 1, 2 para 2030 vs 2021
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    electricidad renovable en todos los centros de fabricación y en la sede central
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    reducción de las emisiones absolutas de GEI de alcance 3 para 2030 frente a 2021

Resultados para 2024

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    reducción de emisiones absolutas de GEI de alcance 1, 2 en 2024 vs 2021
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    electricidad renovable en todos los centros de fabricación y en la sede central
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    reducción de emisiones absolutas de GEI de alcance 3 en 2024 vs 2021

Compromiso de los proveedores

Nos comprometemos activamente con nuestros proveedores para alinearlos con nuestro compromiso de cero emisiones netas y nuestros objetivos climáticos a corto plazo.

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    proveedores de Alcance 3 cat. 1,2,4 para comprometerse con SBTi para 2028
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    proveedores de categorías relevantes comprometidos con SBTi en 2024

  • Nuestra ambición es transformar nuestro negocio y convertirnos en un líder mundial en atención médica sostenible, desvinculando nuestro crecimiento de las limitaciones de recursos y reduciendo nuestra dependencia de materiales y combustibles fósiles vírgenes.
    En 2024, la iniciativa Science Based Targets validó nuestros objetivos de reducción de emisiones de GEI a corto plazo, confirmando que estamos totalmente alineados con la trayectoria de 1,5 °C y las ambiciones del Acuerdo de París. 
    El compromiso incluye nuestras propias operaciones (Alcance 1 y 2), así como el Alcance 3 aguas arriba y aguas abajo. El alcance 3 cubre alrededor de ~70% de nuestras emisiones totales (en 2023); Incluye los bienes y servicios adquiridos, el transporte, la aplicación, el uso y el tratamiento al final de la vida útil de los productos.
    Innovar para impulsar la transición hacia una economía baja en carbono
    Además de alinearnos con la trayectoria de 1,5 °C, intensificamos el desarrollo y la entrega de soluciones sostenibles para apoyar la transición a una economía limpia y baja en carbono utilizando los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas sobre Energía Asequible y Limpia # 7 y Acción Climática (#13) como lente para abordar los desafíos, construir una sólida estrategia de crecimiento y acceder a nuevos mercados en el camino.
    Para avanzar rápidamente en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y alcanzar el objetivo de alcance 1 y 2, manteniendo al mismo tiempo el crecimiento empresarial a largo plazo, se ha establecido un plan claro para la transición a la electricidad 100% renovable para finales de 2024 y reducir continuamente nuestro consumo absoluto de energía año tras año, al tiempo que buscamos fuentes de calor libres de combustibles fósiles. Llevamos a cabo activamente programas de eficiencia energética y conservación en nuestras sedes de todo el mundo.
    El objetivo de un abastecimiento anual del 100 % activo de electricidad renovable se alcanzó en diciembre de 2024, con todos nuestros centros de fabricación establecidos y nuevos y la sede central asegurando el 100 % de electricidad renovable, ya sea a través de los acuerdos de compra de energía virtuales a largo plazo (los centros de la UE y Malasia) o los certificados de energía renovable (REC). Además, hemos logrado un progreso significativo en nuestros esfuerzos por aumentar la proporción de electricidad renovable procedente de fuentes in situ con una mayor adicionalidad, ya que los emplazamientos de Malasia, el Reino Unido y Tailandia han completado la instalación de sistemas solares fotovoltaicos, que representaron el 7%, el 15% y el 5% del consumo anual de electricidad de los emplazamientos en 2024, respectivamente. El trabajo en la instalación de paneles solares en nuestra fábrica en Bélgica está en marcha. 
    Nos asociamos con clientes y proveedores para impulsar la innovación sostenible y reducir las emisiones de GEI en nuestras cadenas de valor en todos nuestros negocios. A continuación, se muestran algunos ejemplos del trabajo que realizamos para reducir las emisiones de GEI en nuestras cadenas de valor:
       • Desarrollar nuevas soluciones digitales para satisfacer la creciente demanda de productos eficientes en el uso de recursos y permitir a nuestros clientes reducir sus propias emisiones y el uso de materiales. Un ejemplo es Mölnlycke Portal.
       • Introducción de alternativas de origen renovable a los productos de origen fósil, utilizando plásticos de base biológica.
       • Mejorar la huella ambiental holística de las formulaciones de los productos, garantizando al mismo tiempo el mismo rendimiento durante la aplicación o el transporte por parte del cliente.
       • Proporcionar a los clientes información sobre la huella del producto, incluidas las emisiones de GEI, utilizando la metodología de Análisis de Ciclo de Vida (ACV).
       • Mejorar el rendimiento logístico, por ejemplo, optimizando las rutas de transporte de materias primas y productos finales, así como utilizando opciones de transporte con menos emisiones.
       • Facilitar la reciclabilidad total de los envases de Mölnlycke mediante el cambio a monomateriales cuando sea posible y el aumento del contenido reciclado o de base biológica.
       • Alentar a los socios de la cadena de suministro a comprometerse con la transición hacia una economía baja en carbono.

    Inversiones sostenibles
    Hemos introducido la evaluación de las emisiones de GEI en las solicitudes de inversión relevantes para impulsar una mayor conciencia sobre el impacto ambiental y económico futuro de las decisiones importantes y, como resultado, fortalecer la sostenibilidad de nuestra cartera de negocios.
    Se ha incluido un precio interno del carbono para las decisiones de inversión, anticipando el impacto de cualquier futura fijación del precio del carbono. El precio interno del carbono implementado es uniforme y estático y se establece en un nivel relativamente alto, 100 €/t, para internalizar los posibles costes futuros del carbono a largo plazo. Permite a la dirección arbitrar entre diferentes opciones, para elegir las más virtuosas y eficientes para alcanzar los objetivos de Net Zero a más tardar en 2050. Los proveedores y clientes de Mölnlycke podrían verse afectados por la fijación del precio del carbono, lo que crea riesgos y oportunidades. Por ejemplo, la empresa puede mitigar el impacto de los costes de carbono para sus proveedores y clientes ofreciendo soluciones sostenibles.
    Aumento de la transparencia
    Las emisiones de nuestra cadena de valor de GEI (Alcance 1, 2 y 3) se hacen transparentes a través de nuestros informes de sostenibilidad externos, que están en línea con el Protocolo de GEI y siguen en parte los estándares GRI y en parte los estándares CSRD antes de la regulación. También informamos sobre los riesgos climáticos y las oportunidades de bajas emisiones de carbono a través del cuestionario climático de CDP para beneficio de todos nuestros grupos de interés. Utilizamos indicadores clave para realizar un seguimiento de nuestro progreso e impulsar procesos de mejora continua en cada función, respaldados por puntos de referencia externos.
    Apoyamos las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés) e incluimos esas divulgaciones en nuestros informes externos de sostenibilidad. Reconocemos que el cambio climático planteará riesgos y oportunidades para nosotros y nuestros clientes, tanto directamente a través de nuestras operaciones como indirectamente a través de las actividades de nuestros grupos de interés. Por lo tanto, escuchamos las necesidades de nuestros grupos de interés a la hora de operar y brindar nuestras soluciones.
    Por último, hemos implementado medidas más estrictas de reducción de emisiones de GEI en nuestra política de viajes, que se aplica a todos los empleados y consultores. Esto incluye la eliminación de viajes innecesarios y el cambio a medios de transporte alternativos que sean más eficientes y produzcan menos emisiones de GEI.

  • Nuestra ambición es transformar nuestro negocio y convertirnos en un líder mundial en atención médica sostenible, desvinculando nuestro crecimiento de las limitaciones de recursos y reduciendo nuestra dependencia de materiales y combustibles fósiles vírgenes.

    En 2024, la iniciativa Science Based Targets validó nuestros objetivos de reducción de emisiones de GEI a corto plazo, confirmando que estamos totalmente alineados con la trayectoria de 1,5 °C y las ambiciones del Acuerdo de París.

    El compromiso incluye nuestras propias operaciones (Alcance 1 y 2), así como el Alcance 3 aguas arriba y aguas abajo. El alcance 3 cubre alrededor de ~70% de nuestras emisiones totales (en 2023); Incluye los bienes y servicios adquiridos, el transporte, la aplicación, el uso y el tratamiento al final de la vida útil de los productos.

    Innovar para impulsar la transición hacia una economía baja en carbono

    Además de alinearnos con la trayectoria de 1,5 °C, intensificamos el desarrollo y la entrega de soluciones sostenibles para apoyar la transición a una economía limpia y baja en carbono utilizando los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas sobre Energía Asequible y Limpia # 7 y Acción Climática (#13) como lente para abordar los desafíos, construir una sólida estrategia de crecimiento y acceder a nuevos mercados en el camino.

    Para avanzar rápidamente en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero y alcanzar el objetivo de alcance 1 y 2, manteniendo al mismo tiempo el crecimiento empresarial a largo plazo, se ha establecido un plan claro para la transición a la electricidad 100% renovable para finales de 2024 y reducir continuamente nuestro consumo absoluto de energía año tras año, al tiempo que buscamos fuentes de calor libres de combustibles fósiles. Llevamos a cabo activamente programas de eficiencia energética y conservación en nuestras sedes de todo el mundo.

    El objetivo de un abastecimiento anual del 100 % activo de electricidad renovable se alcanzó en diciembre de 2024, con todos nuestros centros de fabricación establecidos y nuevos y la sede central asegurando el 100 % de electricidad renovable, ya sea a través de los acuerdos de compra de energía virtuales a largo plazo (los centros de la UE y Malasia) o los certificados de energía renovable (REC). Además, hemos logrado un progreso significativo en nuestros esfuerzos por aumentar la proporción de electricidad renovable procedente de fuentes in situ con una mayor adicionalidad, ya que los emplazamientos de Malasia, el Reino Unido y Tailandia han completado la instalación de sistemas solares fotovoltaicos, que representaron el 7%, el 15% y el 5% del consumo anual de electricidad de los emplazamientos en 2024, respectivamente. El trabajo en la instalación de paneles solares en nuestra fábrica en Bélgica está en marcha.

    Nos asociamos con clientes y proveedores para impulsar la innovación sostenible y reducir las emisiones de GEI en nuestras cadenas de valor en todos nuestros negocios. A continuación, se muestran algunos ejemplos del trabajo que realizamos para reducir las emisiones de GEI en nuestras cadenas de valor:

    • Desarrollar nuevas soluciones digitales para satisfacer la creciente demanda de productos eficientes en el uso de recursos y permitir a nuestros clientes reducir sus propias emisiones y el uso de materiales. Un ejemplo es Mölnlycke Portal.
    • Introducción de alternativas de origen renovable a los productos de origen fósil, utilizando plásticos de base biológica.
    • Mejorar la huella ambiental holística de las formulaciones de los productos, al tiempo que se garantiza el mismo rendimiento durante la aplicación o el transporte por parte del cliente.
    • Proporcionar a los clientes información sobre la huella del producto, incluidas las emisiones de GEI, utilizando la metodología de Análisis de Ciclo de Vida (ACV).
    • Mejorar el rendimiento logístico, por ejemplo, optimizando las rutas de transporte de materias primas y productos finales, así como utilizando opciones de transporte con menos emisiones.
    • Facilitar la reciclabilidad total de los envases de Mölnlycke mediante el cambio a monomateriales cuando sea posible y el aumento del contenido reciclado o de base biológica.
    • Alentar a los socios de la cadena de suministro a comprometerse con la transición hacia una economía baja en carbono.

     

    Inversiones sostenibles

    Hemos introducido la evaluación de las emisiones de GEI en las solicitudes de inversión relevantes para impulsar una mayor conciencia sobre el impacto ambiental y económico futuro de las decisiones importantes y, como resultado, fortalecer la sostenibilidad de nuestra cartera de negocios.

    Se ha incluido un precio interno del carbono para las decisiones de inversión, anticipando el impacto de cualquier futura fijación del precio del carbono. El precio interno del carbono implementado es uniforme y estático y se establece en un nivel relativamente alto, 100 €/t, para internalizar los posibles costes futuros del carbono a largo plazo. Permite a la dirección arbitrar entre diferentes opciones, para elegir las más virtuosas y eficientes para alcanzar los objetivos de Net Zero a más tardar en 2050. Los proveedores y clientes de Mölnlycke podrían verse afectados por la fijación del precio del carbono, lo que crea riesgos y oportunidades. Por ejemplo, la empresa puede mitigar el impacto de los costes de carbono para sus proveedores y clientes ofreciendo soluciones sostenibles.

    Aumento de la transparencia

    Las emisiones de nuestra cadena de valor de GEI (Alcance 1, 2 y 3) se hacen transparentes a través de nuestros informes de sostenibilidad externos, que están en línea con el Protocolo de GEI y siguen en parte los estándares GRI y en parte los estándares CSRD antes de la regulación. También informamos sobre los riesgos climáticos y las oportunidades de bajas emisiones de carbono a través del cuestionario climático de CDP para beneficio de todos nuestros grupos de interés. Utilizamos indicadores clave para realizar un seguimiento de nuestro progreso e impulsar procesos de mejora continua en cada función, respaldados por puntos de referencia externos.

    Apoyamos las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras relacionadas con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés) e incluimos esas divulgaciones en nuestros informes externos de sostenibilidad. Reconocemos que el cambio climático planteará riesgos y oportunidades para nosotros y nuestros clientes, tanto directamente a través de nuestras operaciones como indirectamente a través de las actividades de nuestros grupos de interés. Por lo tanto, escuchamos las necesidades de nuestros grupos de interés a la hora de operar y brindar nuestras soluciones.

    Por último, hemos implementado medidas más estrictas de reducción de emisiones de GEI en nuestra política de viajes, que se aplica a todos los empleados y consultores. Esto incluye la eliminación de viajes innecesarios y el cambio a medios de transporte alternativos que sean más eficientes y produzcan menos emisiones de GEI.

  • Electricidad 100% renovable

    en todos los centros de fabricación y en la sede central desde 2024.

  • Reducir el consumo absoluto de energía año tras año

    1. Programas de eficiencia y conservación de la energía. 2. Investigar fuentes de calor libres de combustibles fósiles.

  • Palancas de alcance 3

    1. Sustitución de materiales de origen fósil por otros renovables o reciclados. 2. Mejorar el rendimiento logístico. 3. Aumentar la circularidad de productos y envases.

  • Análisis de Ciclo de Vida (ACV)

    Utilizar la metodología LCA para ayudar a los clientes a tomar decisiones informadas.

  • Interacción con los proveedores

    Alentar a los socios de la cadena de suministro a comprometerse con la transición hacia una economía baja en carbono.

  • Digitalización

    Digitalizando nuestras soluciones y eliminando los desplazamientos innecesarios de nuestros empleados.

La iniciativa Science Based Targets (SBTi) validó nuestros objetivos de reducción de emisiones de GEI a corto plazo.