Salir adelante, mantener la eficiencia
Programa de Asociación para la Eficiencia de Mölnlycke OR
El papel vital de la eficiencia del quirófano nunca ha sido tan importante en la conciencia pública ni en la agenda de los profesionales de la salud.
La presión está en su punto más alto
La demanda de cirugía electiva está aumentando. Los quirófanos son una de las áreas más costosas de un hospital: cuestan en promedio $46 por minuto.¹ El agotamiento y el agotamiento del personal de atención médica es una preocupación mundial. Todo mientras intentas
Para gestionar:
- Restricciones presupuestarias
- Control de infecciones
- Escasez de personal
- Objetivos de sostenibilidad
Además, tratar a más pacientes para una mejor atención es el objetivo final. Sin embargo, el aumento de la producción requiere un cuidadoso acto de equilibrio.
La eficiencia es un factor clave en el quirófano. La tendencia de ofrecer más con menos se ha establecido a lo largo de varios años. La eficiencia del quirófano, es más que aumentar la producción:
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Evitar el desperdicio de recursos
Materiales, energía, esfuerzos, dinero y tiempo
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Garantizar la disponibilidad del producto
Los productos correctos y de alta calidad están disponibles para cada operación
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Una solución a medida
Hecho a medida para la intervención en cuestión
Ser ineficiente puede ser costoso
- Falta de productos y cirugías perdidas
- Una creciente acumulación de pacientes en espera de atención
- Repetir cirugías, si no lo hacemos bien a la primera
- Más estrés y agotamiento de los equipos clínicos
- Aumento de los residuos y de los productos no utilizados
¿Cuál es el impacto en sus pacientes? ¿En su plantilla? en el planeta? Para resolver el problema, la colaboración es clave.
Cómo funciona su asociación de eficiencia en el quirófano
Mölnlycke ProcedurePak® es mucho más que bandejas de procedimiento personalizables y de alta calidad. Es una asociación a largo plazo que le ayuda a encontrar su flujo, evidenciando formas de trabajar más inteligentes y eficientes, agregando valor en el quirófano y más allá.
El enfoque se divide en tres fases clave:
1. Análisis previo
El primer paso crítico en el proceso, hacer un balance, le brinda, en asociación con nosotros, la oportunidad de revisar los procesos dentro de su hospital desde cero.
2. Salir adelante
Con una comprensión completa de su situación, el equipo especializado de Mölnlycke ayudará a los hospitales a actuar sobre los hallazgos y mejorar las formas de trabajo existentes.
3. Mantener la eficiencia
La tercera fase de la Asociación para la Eficiencia de los Quirófanos está diseñada para apoyar las formas de trabajo recientemente implementadas y mantener la eficiencia a través de controles, revisiones y actualizaciones periódicas.
1. Análisis previo
Mölnlycke trabajará a su lado para:
- Revise su enfoque actual
- Interactuar con las partes interesadas para captar e incorporar
Conocimientos y experiencia - Comprenda sus presupuestos y trabaje con usted para mantener
Costos controlados en los lugares correctos - Definir objetivos, indicadores clave de rendimiento, metas
- Proporcione una visión clara de su situación actual e identifique oportunidades de eficiencia a través de nuestro exclusivo Informe de Valor
- Aplicar el asesoramiento, la orientación y las recomendaciones de expertos
para la sostenibilidad utilizando nuestras soluciones digitales - Formular una propuesta personalizada y un plan de implementación
2. Salir adelante
Mölnlycke trabajará contigo para hacer esto a través de los siguientes mecanismos:
- Proporcionar productos y soluciones de calidad y basados en evidencia.
- Llevar a cabo una interacción regular con las partes interesadas sobre las actualizaciones del progreso , los obstáculos y las oportunidades
- Proporcionar soporte completo para la implementación, capacitación y educación
- Proporcionarle acceso al Portal Molnlycke para gestionar sus bandejas, identificar productos más sostenibles, etc.
3. Mantener la eficiencia
Trabajando a través de los siguientes puntos de contacto:
- Proporcionar apoyo continuo y participación de las partes interesadas
- Revisar el desempeño en relación con los objetivos a través de revisiones periódicas de la asociación:
- Proporcionar una visión clara de la situación actual e identificar nuevas oportunidades de eficiencia a través de
nuestro exclusivo Informe de Valor - Examen de los gastos y previsiones
- Revisión de las necesidades de formación y educación continuas
- Revisión de las opciones logísticas
- Facilitar el intercambio de mejores prácticas, la alineación y la colaboración con otros hospitales
Comience hoy mismo
Eliminemos las actividades sin valor añadido y dejemos espacio a lo que importa. Póngase en contacto con nuestro representante de Mölnlycke hoy mismo para saber qué podría beneficiarse su hospital del programa Mölnlycke OR Efficiency Partnership y cómo empezar.
ContáctenosReferencias
- Smith y cols. Costo del tiempo de quirófano. Revista de Negocios Ortopédicos. 2022; Vol 2, No 4